Постійне вдосконалення: чим відрізняється Kaizen від Innovation?


Відповідь 1:

Kaizen, або постійне вдосконалення, ґрунтується на існуючих процесах. Саме за визначенням послідовні та постійні невеликі зміни можуть мати великий вплив завдяки їх кумулятивному застосуванню.

Інновації приносять удосконалення завдяки новим продуктам або процесам, які мають більш драматичний початковий вплив, ніж повільне накопичення кайзен.

Для прикладу кайзен: у нас виникала проблема, коли члени команди змогли знайти форми, необхідні для запуску завдань. Номер деталі був викарбований на одній стороні форми, але залежно від того, як форму відклали в стійку, вони не завжди могли її побачити, не пересуваючи форму навколо. Це стало часом та ергономікою. Щоб провести цей процес, ми переглянули стандартизовані робочі інструкції, щоб доручити члену команди відкинути форму, щоб переконатися, що номер деталі був спрямований назовні, тому наступного разу, коли форма потрібна, її буде легше візуально знайти.

Приклад інновацій: Через рік була розроблена система автоматичного пошуку форм. Кожній формі було призначено розташування стійки, і робот пішов і отримував би будь-яку форму, яку вона читала, зі сканування штрих-коду на майбутній картці роботи.


Відповідь 2:

Інновації означають створення нової цінності. Вона не обмежує себе поступовими, істотними або еволюційними результатами. Кайзен - це форма ідеї для постійних удосконалень. Поліпшення також мають підвищити вартість, тому KAIZEN - це форма інновацій. Як і дизайнерське мислення, співтворчість, TRIZ, відкриті інновації, ви його називаєте.


Відповідь 3:

Інновації означають створення нової цінності. Вона не обмежує себе поступовими, істотними або еволюційними результатами. Кайзен - це форма ідеї для постійних удосконалень. Поліпшення також мають підвищити вартість, тому KAIZEN - це форма інновацій. Як і дизайнерське мислення, співтворчість, TRIZ, відкриті інновації, ви його називаєте.