Розробка програмного забезпечення Agile: в чому різниця між оглядом спринту та ретроспективою спринту?


Відповідь 1:

Ось спрощене пояснення:

Огляд спринту еквівалентний тесту на прийняття користувача. Саме там команда проекту демонструє результати роботи, яку вони виконали у спринті, а Власник продукту та будь-які необхідні зацікавлені сторони приймають цю роботу чи ні.

Ретроспектива спринту еквівалентна проекту після смерти, за винятком того, що це робиться в кінці спринту. Мета зустрічі - подумати про те, що пройшло добре, а що не вдалось у попередньому спринті та визначити, як це можна покращити в наступному спринті.

Простіше кажучи, огляд спринту орієнтований на продукт і максимізує ділову цінність результатів роботи попереднього спринту, а ретроспектива спринту орієнтована на процес і постійне вдосконалення процесу.


Відповідь 2:
  • Огляд спринту - це спільна зустріч між власником продукту, командою, Scum Master та іншими зацікавленими сторонами. Він фокусується на огляді товару та виявленні можливих можливостей щодо адаптації продукту, виходячи з того, що відчував власник / команда продукту внутрішньо або зовнішньо з відгуків, що надійшли від ринку / покупців протягом останніх двох тижнів. Ретроспектива - це спільна зустріч між власником продукту, командою та Scrum Master. Вона зосереджена на інспекції процесу та навколишнього середовища і має на меті виявити все, що працює добре, і все, що може знадобитися вдосконалення / коригування. Команда також погоджується із змінами, які вони хотіли б застосувати, щоб вирішити те, що не працює добре.

Відповідь 3:

Спринт-огляд

Спринт-оглядова зустріч розрахована на чотири години на один місячний спринт. Під час зустрічі щодо огляду спринту команда Scrum представляє результати власного спринту власнику продукту. Власник продукту перевіряє продукт (або приріст продукту) відповідно до узгоджених Критеріїв приймання та приймає або відхиляє заповнені Історії користувачів.

Ретроспективний спринт

Спринт-зустріч на ретроспективі розрахований на 4 години для спринцювання на один місяць і проводиться як частина процесу спринтерської ретроспекції. Під час цієї зустрічі команда Scrum збирається разом, щоб переглянути та замислитись над попереднім спринтом з точки зору наступних процесів, застосованих інструментів, механізмів співпраці та комунікацій та інших аспектів, що стосуються проекту. Команда обговорює те, що пішло добре під час попереднього спринту, а що не було добре, мета - навчитися та вдосконалитись у спринтах, які слід слідувати. Деякі можливості вдосконалення чи кращі практики цієї зустрічі також можуть бути оновлені як частина документів керівництва Scrum.


Відповідь 4:

Спринт-огляд

Спринт-оглядова зустріч розрахована на чотири години на один місячний спринт. Під час зустрічі щодо огляду спринту команда Scrum представляє результати власного спринту власнику продукту. Власник продукту перевіряє продукт (або приріст продукту) відповідно до узгоджених Критеріїв приймання та приймає або відхиляє заповнені Історії користувачів.

Ретроспективний спринт

Спринт-зустріч на ретроспективі розрахований на 4 години для спринцювання на один місяць і проводиться як частина процесу спринтерської ретроспекції. Під час цієї зустрічі команда Scrum збирається разом, щоб переглянути та замислитись над попереднім спринтом з точки зору наступних процесів, застосованих інструментів, механізмів співпраці та комунікацій та інших аспектів, що стосуються проекту. Команда обговорює те, що пішло добре під час попереднього спринту, а що не було добре, мета - навчитися та вдосконалитись у спринтах, які слід слідувати. Деякі можливості вдосконалення чи кращі практики цієї зустрічі також можуть бути оновлені як частина документів керівництва Scrum.